课程: 敏捷基础知识

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Scrum

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之前提到了产品负责人、冲刺、 敏捷教练和产品待办列表等术语， 是大多数敏捷团队常用的术语， 但并不包含在敏捷宣言中， 而是来自于最常见的敏捷框架 Scrum。 Scrum 的开发人员 是敏捷宣言的主要编写者。 但宣言并没有规定 Scrum， 而是在最大程度上 将敏捷方法概括为更宏大的思维。 敏捷是一种思维， Scrum 则是帮助你 培养这种思维的方法。 就像很多人希望自己身体健康， 所以会去慢跑、游泳或长途骑行。 这些方法能让身体更加健康。 你可以将几种方法混用 或借助一些完全不同的方法来提高身体素质。 敏捷与健康一样，是一种思维。 人们可以通过慢跑和骑行 来培养“健康”这种思维。 有些人甚至会尝试综合健身训练模式， 比如全面强健或有氧操， 将慢跑、跑步或骑行等融合到一个大框架中。 Scrum 和敏捷也是这样。 敏捷是一种思维， Scrum 是帮助你培养这种思维的框架。 所以 Scrum 对于敏捷， 就像有氧操对于健康一样。 和有氧操一样， Scrum 并不是唯一的敏捷框架， 运作方式与其他框架略有不同。 Scrum 是经验过程控制框架。 经验的意思是 Scrum 通过不断尝试来改进产品。 Scrum 团队会做检查和调整， 会检查产品并在需要更改时快速调整。 Scrum 团队可能会获取一些新信息， 然后与客户一起快速改进产品。 Scrum 是迄今为止 使用最广泛的敏捷框架。 部分因为它是轻量级框架。 Scrum 团队只包括三个角色， 并且应该只有五项活动 和几个在 Scrum 中称为工件的输出， 就这些， 所以 Scrum 团队在使用框架方面 有非常大的灵活性。 Scrum 非常常见， 所以它的许多说法 成了敏捷团队默认使用的术语。 这有点让人费解， 因为可能敏捷团队 使用了 Scrum 术语， 但实际上并没有使用 Scrum 这种框架。 但即使这样， 大多数团队还是选择使用这些术语。 虽然你应该牢记 Scrum 和敏捷互不相同， 但开始在敏捷团队中工作时， 你应该预料到会遇到这些术语。

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